8月4日，高開司召開2025年上半年經(jīng)營工作會，深入貫徹落實關(guān)于國企改革最新部署，全面總結(jié)上半年經(jīng)營成效，深刻剖析發(fā)展瓶頸，系統(tǒng)謀劃下半年重點(diǎn)工作。

會議專題學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)改革深化提升行動2025年第二次專題推進(jìn)會材料》《截至2025年一季度末國有企業(yè)改革深化提升行動部分重點(diǎn)改革任務(wù)進(jìn)展等情況》《專項改革經(jīng)驗（第一批）》。各單位、各部門圍繞經(jīng)營短板、改進(jìn)方向、對公司班子的建議三個方面進(jìn)行匯報，領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場問診、逐一點(diǎn)評。

會議指出，高開司當(dāng)前面臨核心競爭力隱憂凸顯，主業(yè)優(yōu)勢弱化，新興業(yè)務(wù)培育滯后；成本管控意識薄弱，“過緊日子”理念未深入人心；市場化轉(zhuǎn)型遲緩，體制機(jī)制僵化，市場開拓能力不足；擔(dān)當(dāng)作為勁頭不足，攻堅克難銳氣欠缺四大挑戰(zhàn)。全員深刻把握“提高核心造血功能、增強(qiáng)核心競爭力”的改革主線，結(jié)合交發(fā)集團(tuán)上半年經(jīng)營工作分析會精神，將政策要求轉(zhuǎn)化為破解發(fā)展難題的具體行動。

會議要求，深入落實點(diǎn)燃“市場化改革”引擎，激活發(fā)展新動能；聚焦“核心競爭力”重塑，鍛造生存硬實力；緊握“降本增效”抓手，筑牢生存底線；培育“主動擔(dān)當(dāng)”文化，提升組織戰(zhàn)斗力“四輪驅(qū)動”攻堅舉措。一要錨定目標(biāo)抓執(zhí)行，自加壓力、自動謀劃、開拓市場；二要黨建業(yè)務(wù)雙融合，深學(xué)篤行中央八項規(guī)定精神，錘煉新時代過硬作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭思考謀未來，下沉一線解難題；三要協(xié)同聯(lián)動促改革，打破部門壁壘，建立跨板塊協(xié)作機(jī)制，形成改革合力；四要守牢底線穩(wěn)大局，壓實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化輿情與債務(wù)風(fēng)險防控。  

會上，公司與各經(jīng)營單位簽訂《2025年經(jīng)營業(yè)績合同》，明確考核指標(biāo)與獎懲細(xì)則，號召全體干部職工以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，將年度任務(wù)分解至“最小單元”，動態(tài)跟蹤、嚴(yán)格落實、逗硬考核，全力打贏國企改革三年行動收官戰(zhàn)，為高開司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門及下屬單位負(fù)責(zé)人參加會議。