2017年2月3日下午，實業(yè)公司在二樓會議室組織召開了2017年度第一次經(jīng)營工作會。公司總經(jīng)理范敦文主持會議，專題討論并部署全年工作任務，副總經(jīng)理張志軍針對2017年具體工作目標、工作實施計劃進行了詳細安排。參加此次會議的有各部門負責人及相關業(yè)務人員。

會上，各部門主要負責人就目前各項目的進度情況及2017年工作主要任務進行了簡要匯報。在聽取工作匯報后，分管副總經(jīng)理張志軍對公司2017年具體業(yè)務目標、工作實施計劃、進度要求等方面進行了詳細的安排。

會議最后，公司總經(jīng)理范敦文在此次會議上強調：一是要形成時間節(jié)點管理觀念，用節(jié)點落實考核，按照里程碑任務和各一、二級節(jié)點任務抓落實、抓執(zhí)行力，將各任務環(huán)節(jié)納入全員績效考核；二是要注重工作留痕，做好系統(tǒng)記錄工作；三是要明確細化各個崗位職責；四是實行月度業(yè)績考核成績公開排序；五是項目拓展要聚焦主業(yè)，找準方向。